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Pas un consultant IA.
Un entrepreneur
qui l'utilise.

J'aime rencontrer du monde.
Quatre portes pour collaborer ensemble.

J'utilise l'IA tous les jours sur mes propres opérations. Le blog en documente le détail. Cette page-ci répond à une autre question : comment on collabore, si on décide de collaborer.

  1. 01

    Lire et suivre

    C'est la voie principale, celle que je privilégie.

    Le blog publie un article toutes les trois ou quatre semaines. Chaque article part d'un problème concret rencontré dans mes propres opérations : gestion locative, finances personnelles, préparation d'une saison de course, suivi d'un dossier de CA.

    L'infolettre sort une à deux fois par mois. Pas de pop-up agressive, pas de relance qui culpabilise. Le contenu reste gratuit et le restera.

    Sous-domaine projets.00h11.ca pour les outils en accès libre, calculettes, skills et expérimentations diverses.

  2. 02

    Échanger autour d’un café

    Pour les fondateurs, dirigeants ou personnes en transition qui veulent un regard extérieur sur un sujet précis. Pas un mandat, pas de la consultation déguisée. Une heure ou deux pour démêler quelque chose ensemble.

    Je le fais quand j'ai du temps. Je le dis quand je n'en ai pas.

    Format : en personne dans la grande région de Québec, en visio sinon. Gratuit.

  3. 03

    Témoigner ponctuellement

    Pour les podcasts, les rencontres entre dirigeants, les comités ou les groupes restreints qui veulent un retour de terrain plutôt qu'un exposé d'expert. Je viens raconter ce que je fais vraiment, pas ce que je devrais faire.

    Sujets que je couvre : application concrète de l'IA aux opérations, parcours d'entrepreneur entre la France et le Québec, gouvernance de petites équipes.

    Je ne fais pas de conférences grand public ni de panels d'experts. Si tu cherches quelqu'un qui parle de ce qu'il a essayé pour vrai, écris-moi.

  4. 04

    Confier un mandat ponctuel

    Pour les organisations qui veulent appliquer l'IA à un problème concret avec un livrable fonctionnel.

    Le format type : trente heures sur six à dix semaines. Audit du processus existant, conception d'une solution, mise en service, formation des utilisateurs, documentation, suivi de trente jours après le déploiement.

    Pas de PowerPoint comme livrable final. Jamais. Le client repart avec quelque chose qui tourne, qui produit un effet mesurable en gain de temps ou en qualité.

    Plutôt que de te donner un tarif sur cette page, je préfère qu'on en discute ensemble. On regarde ce qui pourrait te faire gagner du temps ou de la qualité, et on calibre le périmètre en fonction. Pas de mandat pour faire du mandat.

Pour n'importe laquelle de ces quatre portes : bonjour@00h11.ca, ou sur LinkedIn.

Réponse sous cinq jours ouvrables. Pas d'agent commercial intermédiaire, pas de formulaire à remplir.